تلقی انجام کارهای مربوط به کسب و کار و اراۀ خدمات توسط هر سازمان بوسیله منابع انسانی و لوازم و تجهیزات درون سازمانی راه حلی بود که سال ها مدیران سازمان ها با تعریف پروژه های مختلف و افزایش ظرفیت منابع درون سازمانی از قبیل ماشین آلات و نیروی انسانی و … به خود مشغول میداشت لذا ایدۀ متفاوت بکارگیری منابع برون سازمانی و یافتن منابعی که خارج از سازمان و با صرف هزینه های کمتر اراۀ خدمات شود مورد توجه مدیران قرار گرفت تا سازمان ها هر چه بیشتر کوچکتر و چابک تر شوند.
ـ برون سپاری در بسیاری از سازمان های دولتی در ایران امروز از امری غیر عادی به فعالیتی متداول و با هزینه های کمتر و کارآئی با مدتی تبدیل شده است.
ـ برون سپاری امروز بعنوان یک روش واگذاری بخشی از کارها به خارج سازمان و بصورت پیمانکاری و با واژۀ کار فردی بجای روز فردی مطرح است.
ـ برون سپاری بعنوان یکی از ساز و کارهای مدیریت دولتی جدید در کشورهای غربی متداول گردیده و ضمن آن برخی از فعالیت های غیر راهبردی به سازمانهای بخش خصوصی سپرده شده این کار با این پیش فرض انجام گرفت که سازمان های بخش خصوصی با هزینه کمتر و کیفیت بهتر به عهده انجام امور بر می آیند و بدین ترتیب برون سپاری شیوه ای متداول در دولت ها شد و سازکار موثری برای کوچک سازی بدنه دولت قلمداد می گردید. مدیریت با برون سپاری فرصت پیدا می کند تا به مسائل اساسی سازمان بپردازد و با فراغت در جهت امور اصلی و محوری وقت و نیرو صرف کند.
ـ در کشور ما هم مدتهاست که صحبت از برون سپاری به شکل جدی مطرح است.
مطالعه برنامه های اخیر توسعه کشور بویژه برنامه های چهارم و پنجم توسعه نشان میدهد که دولتمردان نیز به ضرورت توجه بیش از بیش به این استراتژی واقف و در جهت کوچک سازی و کاهش تصدی گری، این مفهوم را در دل برنامه های توسعه کشور جای داده اند.
فهرست مطالب
عنوان …………………………………………………………………………………………………. صفحه
تقدیر و تشکر ………………………………………………………………………………………
چکیده…………………………………………………………………………………………………
فصل اول کلیات مورد پژوهی………………………………………………………………….
تشریح مسئله اصلی……………………………………………………………………………….
اهمیت و ارزش تجربه رخ داده………………………………………………………………..
چگونگی آگاهی به وجود مسئله در شرکت ………………………………………………
زمان تجربه حاصل شده………………………………………………………………………….
مکان تجربه حاصل شده…………………………………………………………………………
واژه های مرتبط با بخش………………………………………………………………………..
فصل دوم :مروری بر ادبیات موضوع………………………………………………………..
پیشینه تحقیق ………………………………………………………………………………………
تعریف برون سپاری ……………………………………………………………………………..
مزایای برون سپاری……………………………………………………………………………….
معایب برون سپاری……………………………………………………………………………….
خصوصی سازی……………………………………………………………………………………
اهداف خصوصی سازی………………………………………………………………………….
عملکرد خصوصی سازی در ایران……………………………………………………………
بررسی خصوصی سازی در صنعت برق……………………………………………………
اثرات اجراء اصل ۴۴ قانون اساسی……………………………………………………………
چالش های دولت در اجرای اصل ۴۴ در یکسال گذشته………………………………………
اصلاحات مورد نیاز در اجرای موفقیت آمیز اصل ۴۴………………………………….
ـ فصل سوم: ساختار مورد پژوهش………………………………………………………….
تاریخچه صنعت برق در ایران………………………………………………………………….
تاریخچه صنعت برق در شرکت توزیع……………………………………………………..
تاریخچه صنعت برق در مرند………………………………………………………………….
موقعیت و وسعت مرند………………………………………………………………………….
مسجد جامع مرند………………………………………………………………………………….
مروری بر مدیریت برق مرند…………………………………………………………………..
تشریح شرایط سازمان قبل از وقوع تجربه…………………………………………………
چگونگی پی بردن به وجود مسئله اصلی…………………………………………………..
اقدامات انجام شده برای حل مسئله………………………………………………………….
تشریح نتایج کیفی در حین و انتهای تجربه……………………………………………….
تشریح نتایج کیفی بدست آمده در حین و انتهای تجربه………………………………
آموزه ها……………………………………………………………………………………………….
تعیین جامعه آماری……………………………………………………………………………….
پرسشنامه طرح تحقیقاتی
ـ فصل ۴: تجزیه و تحلیل داده ها
جمع بندی نظرات صاحب نظران
تحلیل توصیفی داده ها
تحلیل استنباطی داده ها
تجزیه و تحلیل پرسشنامه ها
فصل ۵: نتیجه گیری و پیشنهادات
منابع